Nachfolgend erhalten Sie einen Einblick in unsere Arbeit. Sehen Sie anhand ausgewählter Projektarbeiten, wie wir erfolgreich arbeiten.
Projekt 1:
Starkes Wachstum machte eine komplette Neuausrichtung der Fertigung notwendig. LBH realisierte die Grob- und die Feinplanung inkl. einem neuen Hallenlayout.
Zielsetzung: Höhere Produktivität, kürzere Durchlaufzeiten und eine größtmögliche Transparenz
Projekt 2:
Optimierung von Fertigungsprozessen und Reduzierung von Durchlaufzeiten und Zwischenlagerbeständen.
Zielsetzung: Steigerung der Effizienz
Projekt 3:
IST-Aufnahme der Unternehmensbereiche Fertigung und Logistik
Zielsetzung: Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Prozessoptimierung unter Lean-Gesichtspunkten.
Projekt 4:
Strategieplanung für die Unternehmensbereiche Logistik, Fertigung und Montage.
Zielsetzung: Ausarbeitung von 3 alternativen Varianten, Bewertung und Empfehlung
Projekt 5:
Geplante Umsatzsteigerungen machen eine Lagererweiterung notwendig.
Zielsetzung: Optimierung des Lagerlayouts und Reduzierung der Lagerkosten bei gleichbleibender Logistikleistung
Projekt 6:
Planung eines neuen Fertigungslayouts.
Zielsetzung: Optimierung des Fertigungsablaufes und Reduzierung von Verschwendung
Projekt 7:
IST-Aufnahme der Unternehmensbereiche Fertigung und Logistik
Zielsetzung: Ableitung von Handlungsempfehlungen für einen optimalen Erweiterungsbau
Projekt 8:
Komplette Neuplanung der Logistikkette, vom Wareneingang und Rohwarenlager, über die Montageversorgung und das Fertigwarenlager bis zum Warenausgang, an einem neuen Produktionsstandort.
Projekt 9:
Durchführung von Push-Pull-Simulationsnachmittagen zur Mitarbeiterschulung in Lean-Themen und Kanban.
Hier haben wir erfolgreich gearbeitet (Auszug aus der Kundenliste):
